顶流国际校暴雷？创始人跑路日本、管理层斗法、老师控诉欠薪？

最近，北京知名“创新校标杆”北京Y土ZZ学校被大范围吐槽。

这所学校一度因为情怀成为网红校，著名心理学家李松蔚的女儿也在这里上学，然而最近风声越来越不对。

“创始人定居日本”、“办学质量下降”“管理层换了五次”“大量教师被辞退”“学生走光”全都安在这个学校名上。

一大部分吐槽正是来自在校教师、或者被动离职的学校教师，

“老师两个月不发工资”

“在Y土ZZ学校工作一年零一个月，9月开学前被离职了，学校还想黑掉我们的奖金”。

据透露，今年9月Y土迎来新校长，同时进行架构调整，把原来Y土的老师陆续全都裁掉，学生数量也随之减少，初中部分班级一个班仅10人左右。一些家长吐槽，“Y土已经不是那个Y土了。”

这所曾承载不少期待的“理想学校”，如今发展境况似乎愈发不尽如人意，难道也岌岌可危了？

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 清华才女创始人，170天创校传奇 

创始人李某诺18岁被保送清华生物系、和颜宁既是清华室友也是好友，27岁在UCLA分子生物学博士毕业后进入麦肯锡，成为麦肯锡合伙人，2015年回国，担任盖茨基金会北京代表处首席代表（2020年已离职）。

Y土学校的创校史堪称传奇，2016年，李某诺和先生申某刚从硅谷回国，他们育有三个孩子，因“给儿子找不到合适学校”，就创建了Y土学校，她还写了一篇《你也为孩子上学发愁吗》的文章，一日内阅读量破10w+。

作为一所创新学校，Y土的理念让很多家长疯狂心动，还没办校舍，学生就报满了，不到半年光速建校。大批准家长火速参与投资Y土，还送自己孩子入读。Y土创校家庭的背景履历，几乎每一个拿出来都能收进百科词条。

那么，Y土预想的“创新”究竟新在何处？

• 教育目标创新：  打造融合IB教育理念、教学策略和评估方式的国际化学校，，从追求分数转向“培养内心充盈的孩子”，强调心理健康、内驱力与幸福感，直击“鸡娃”焦虑当下家长对全人教育的渴望。

• 教学模式创新：项目制学习，“最大化人的潜力”，让学生通过解决真实问题来整合知识，区别于“老师讲、学生听”的 传统模式。

• 社群关系创新： 构建“家校共生”社区，将高知家长视为教育合伙人和核心资源，鼓励他们深度参与甚至共建课程。

 从“传奇”到口碑下滑 

然而，这套充满理想色彩的模式曾让无数高知家长心动，但也为其后的坎坷埋下了伏笔。

 Y土的发展历经坎坷，好在创立至今每次“变故”，都有贵人家长“解救”。

• 一开始，Y土校舍借址八十中校舍；

• 后和BISS合作，但后续关系破裂，学生甚至一度进不了学校，闹到法院后虽然胜诉却一直拿不回几千万的大笔投资;

• 2021年小学部在来广营扎根，拿到小学办学许可证，但一直没拿到中学牌照，小学即将毕业的家庭无处安身，中学也曾跟力迈主校区有过合作，但不少家庭直接跟着一位教学校长投奔了明诚学校。

• 去年8月，听说还是Y土创校的一个家庭，控股了面临资金和招生困境的致知学校，北京zz学校由此改为北京市朝阳区Y土ZZ学校， Y土成为最大股东，法人变更为申某（李某诺的先生）。由此，Y土ZZ学校获得K12全牌照。

  
  

Y土与ZZ合并至今已有一年，实际运营中却仍是各自为战。

小学和初中部存在“Y土”和“ZZ”两个学部，是两套课程和管理班子，高中部ZZ课程更是繁多：除了ZZ学校自己的IB课程，还有国内高考、香港DSE、AP、OSSD、新加坡，日本课程……而Y土想办的A level课程呢，则师资紧缺。

一些家长反馈，Y土小学的确很让家长满意，但升入中学后，学生的英文水平不如国际校，中文和数学水平不如公立校，只能转学。

因为认同创始人李某诺而追随入读的一些家长也颇有怨言，因为几年前，创始人李某诺就带着孩子到日本定居和就读了。

“创始人的孩子都不去的学校，谁敢去上学？” 

前教师也佐证，透露在职的一年多里，创始人李某诺从未出现过，“李某诺实质上从未真正参与过学校的实际运营，实际管理人一直是她的先生”。

除了这些负面评价，同样有非常认可和支持Y土学校的家长。

比如小Y家长，孩子已经在Y土学习一年，觉得学校很适合孩子，项目制教学，很认同学校办学理念。并且理解创新校在管理严格的北京拿到全部资质的不易，而“Y土”合并“ZZ”要进行教育目标、理念的融合，有阵痛期也很正常。

创校生小Q家长非常认可Y土学校的小学教育，作为曾经的创校生，小Q小升初转回L1海淀的公立校，直言孩子初中三年英语一直在吃小学的老本，数理也做到了无缝衔接。

今年中考，小Q也考上了北京的“小强”高中。“Y土的小学很适合两条腿走路，就我们家而言，Y土给了我们不费家长，孩子快乐也不耽误学东西的六年”。

家长L女士的感受也很中肯，自家和挺多朋友的孩子都在此就读，都是从公立校转过来，很满意一线的教学老师，“在各方面的要求下，学校还是有在努力落地理想的”，但是对于学校管理上的变动和混乱，也会有隐忧和压力，总之希望拥有这样开放理念的学校能有更好发展。

 写在最后 

 选择创新校要注意什么 ？

一些家长不由得感叹，“不会拿自己孩子的青春去尝试创新校”。

近年创新校屡次暴雷，扎克伯格投了14亿的“教育乌托邦”，最终也因为脱离社区实际、管理不接地气而宣告失败。

创新校高度依赖家校合作、个性化教学、管理难度大、运营成本极高，对学费和招生规模都有持续压力，而理想化的“理念情怀”也难以量化考核，越接近高年级升学，家长越在意学术成绩和升学结果。

当创始人离开、管理层频繁变动时，这套脆弱而复杂的系统就极易失灵，一旦出现拖欠工资等资金链问题、学生流失，创新模式就很难维系。

选校君认为， 一所学校从建立校舍、师资到牌照的完整与合规不可能一蹴而就，根基不稳，风暴一来就容易散架。一套成熟的教育体系，绝不是靠资本和情怀就能催熟的。

在国际学校择校上，路线、学籍、转轨成本，每一个决定都环环相扣，一旦选错，学校退的学费，远不够弥补孩子黄金成长期的损失。

 面对如此多的不确定性，家长如何避险？

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